facteurs de contingence

Les facteurs de contingence

La structure d’une entreprise n’est pas déterminée à l’avance, ni définitivement. De nombreux éléments viennent en permanence la modifier : ce sont les facteurs de contingence. L’influence de l'environnement sur la
structure de l'entreprise

La structure de l’entreprise

Pour mettre en œuvre sa stratégie, l’entreprise doit s'appuyer sur une structure solide et en cohérence avec son environnement La structure est traditionnellement schématisée dans un organigramme. Mais cette représentation
stratégies de domaine

Les stratégies de domaine

Les stratégies de domaine (business strategies) portent sur le choix des domaines d’activités stratégiques. Elles sont essentielles car elles déterminent les combinaisons d’armes concurrentielles sur lesquelles l’entreprise va s’appuyer. Elles
stratégies globales

Les stratégies globales

La stratégie globale de l'entreprise (corporate strategy) détermine les orientations stratégiques générales les plus opportunes. Elle permet notamment de répondre aux deux questions suivantes : l'entreprise doit-elle se spécialiser ou
diagnostic stratégique interne

Le diagnostic stratégique interne

Le diagnostic stratégique interne a pour objectif d’analyser le fonctionnement interne de l'entreprise. Il s'agit de cerner son potentiel (ses ressources matérielles, humaines, financières, commerciales, immatérielles, organisationnelles et en recherche
Le diagnostic stratégique externe

Le diagnostic stratégique externe

Le diagnostic stratégique doit s’appuyer sur l'étude de la situation externe de l’entreprise. Cette analyse permet de cerner les influences de l’environnement et la position concurrentielle de l'entreprise sur son
cours bts communication management

La démarche stratégique

La stratégie permet à une entreprise d'atteindre ses finalités et ses objectifs. Elle doit être définie au niveau globale puis dois se décliner sur chacun des domaines d'activité de l'entreprise.
styles de direction

Les styles de direction

Les dirigeants exercent leur pouvoir avec un certain style de direction qui résulte d'une combinaison de leur personnalité, de leurs orientations et du contexte dans lequel ils agissent. Le style